Externalización de compras
Reduzca su panel de proveedores alineándolo con su política de compras
Confían en nosotros
«Gestionar parte de nuestras compras a través de ISP nos permite aplicar nuestras condiciones de compra y, al mismo tiempo, ofrecer condiciones más flexibles a los proveedores finales. Es una situación en la que todos ganamos: nuestros clientes internos están satisfechos porque se cumplen los plazos, nuestra política de calidad se aplica y se cumple, y reducimos los riesgos asociados a la retención de proveedores fomentando la colaboración a largo plazo. De hecho, la flexibilidad de ISP alimenta nuestra propia agilidad».
Gestor de compras de proyectos, industria de fabricación médica
ISP puede gestionar todas las fases del ciclo de compra
y suministre sus clases C.
Partenaire Achats
Nos adaptamos a las diferentes organizaciones de compras/suministros de nuestros clientes, convirtiéndonos en un verdadero socio de su organización y de sus diferentes centros industriales.
Economías
La reducción de su panel de proveedores generará un ahorro directo en sus costes generales de funcionamiento para estas familias, que a menudo requieren mucho tiempo y dinero.
Independencia
Trabajamos con todos los fabricantes y distribuidores del mercado, bien sobre la base de sus contratos previamente establecidos, bien sobre la base de contratos que nosotros estableceremos.
ISP, actor reconocido en el sector de las compras industriales desde hace más de 20 años.
+90%
de nuestros clientes nos son fieles
Hasta un 25% de descuento
descuento base proveedor
Hasta un 20% de descuento
en ganancias directas por compras
Cuando elige ISP Group, elige un socio de grandes grupos industriales que sabe cómo simplificar y racionalizar sus compras externalizadas gracias a sus procesos de calidad ISO 9001.
Reactividad
Respondemos a todas sus solicitudes en un plazo medio de 48 a 72 horas, y sabemos gestionar las necesidades industriales con procesos de «emergencia» (< 4h) posibles.
Calidad
Simplicidad
En determinadas condiciones, ISP ofrece fases de prueba de su servicio de externalización de compras.
La guía definitiva para el éxito de un proyecto de externalización de compras
Descubra cómo llevar a buen puerto su proyecto de externalización de compras con nuestra completa guía. Este documento expone todos los pasos esenciales para el éxito de la externalización, desde la creación de un equipo de proyecto especializado hasta la gestión eficaz de la relación con su proveedor de servicios.
Conocerá la importancia de la auditoría preliminar de compras y compartirá las mejores prácticas del sector en la externalización de compras.
Por último, verá cómo el éxito de la externalización le permitirá optimizar la productividad, mejorar los resultados económicos y garantizar una mayor fiabilidad de sus suministros dentro del ámbito que se le haya confiado.
Descargue ahora nuestra guía y dé el primer paso hacia su proyecto de externalización de compras.
Las respuestas a sus preguntas
¿Cómo garantiza el Grupo ISP la mejora del rendimiento de las compras mediante la externalización de las mismas?
ISP améliore la performance achats, en réduisant votre panel de fournisseurs et les coûts liés à la création ou au maintien de fournisseurs peu consultés. Nous appliquons des processus qualité rigoureux, assurant une conformité aux politiques d’achat de nos clients. Nos clients constatent en moyenne jusqu’à 20% de gains directs sur leurs achats, avec une amélioration notable de la satisfaction de leurs clients internes.
¿Cuál es el plazo medio de tramitación de las solicitudes de compra? ¿Existe un procedimiento para las solicitudes urgentes?
ISP responde a sus solicitudes de compra en un plazo medio de 48 a 72 horas. Para las solicitudes urgentes, podemos responder en menos de 4 horas gracias a nuestro equipo y a nuestro proceso de gestión de emergencias.
¿Cuál es la experiencia del Grupo ISP en el sector de las compras industriales y qué resultados concretos podemos esperar?
Con más de 20 años de experiencia en compras industriales y un índice de fidelidad de sus clientes superior al 90%, el Grupo ISP es uno de los principales actores en el ámbito de las compras industriales. En general, nuestros clientes se benefician de una reducción de alrededor del 25% de su base de proveedores, ganancias directas de compra de hasta el 20% y una mejora continua de su satisfacción interna.
¿Cómo garantiza el Grupo ISP la transición y la colaboración eficaz con nuestros equipos internos?
El Grupo ISP contrata nuevos clientes todos los meses, por lo que ha desarrollado un proceso para integrar y acelerar los nuevos encargos de compras. En concreto, se asigna una única persona de contacto para facilitar la comunicación y un conocimiento profundo de las necesidades. Durante estas fases, establecemos informes semanales para apoyar y comprometer a todos los nuevos clientes.
¿Cuál es la madurez mínima que debe tener un departamento de compras antes de plantearse la externalización?
Antes de plantearse la externalización, el departamento de compras debe tener la madurez organizativa adecuada, con políticas de compras claras, una gestión básica de los proveedores y procedimientos normalizados de solicitud de compras. También debe identificarse claramente el ámbito o alcance piloto de la externalización. Una norma para externalizar su clase suele ser subcontratar pedidos con un valor unitario inferior a 5.000 euros y menos de tres recurrencias anuales.
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