{"id":12394,"date":"2024-07-30T14:24:17","date_gmt":"2024-07-30T14:24:17","guid":{"rendered":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/glosario\/"},"modified":"2024-12-13T10:38:55","modified_gmt":"2024-12-13T10:38:55","slug":"glosario","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/glosario\/","title":{"rendered":"Glosario"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_color=\u00bbrgba(0,0,0,0.3)\u00bb background_image=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/iStock-SOURCING-1.png\u00bb background_blend=\u00bbcolor-dodge\u00bb width=\u00bb100%\u00bb max_height=\u00bb1000px\u00bb custom_padding=\u00bb||4.5%||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; 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_builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||30px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_blurb title=\u00bbProcesos y tecnolog\u00edas de compra\u00bb url=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/glossaire\/#processus\u00bb use_icon=\u00bbon\u00bb font_icon=\u00bb&#xe035;||divi||400&#8243; icon_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb image_icon_width=\u00bb35px\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb header_level=\u00bbh3&#8243; header_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb header_text_align=\u00bbcenter\u00bb header_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb header_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bb||||||||\u00bb body_text_align=\u00bbcenter\u00bb body_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb body_font_size=\u00bb14pt\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|20px|0px|false|true\u00bb link_option_url=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/glossaire\/#processus\u00bb header_font_size_tablet=\u00bb26px\u00bb header_font_size_phone=\u00bb18px\u00bb header_font_size_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb header_text_color__hover_enabled=\u00bbon|hover\u00bb header_text_color__hover=\u00bb#61BFC2&#8243;][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; 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_builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbevaluationfournisseur\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbEvaluaci\u00f3n de proveedores \u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La gestion des fournisseurs n\u00e9cessite une excellente communication, une technologie appropri\u00e9e et des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des risques afin d&#8217;\u00e9tablir des relations profitables \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbrationalisationfournisseurs\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbRacionalizaci\u00f3n de la base de proveedores\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La racionalizaci\u00f3n de la base de proveedores, o racionalizaci\u00f3n de proveedores, es la pr\u00e1ctica de reducir el n\u00famero de proveedores activos para racionalizar el gasto de una organizaci\u00f3n. Lo ideal es que la reducci\u00f3n intencionada de una base de proveedores permita a la organizaci\u00f3n dedicar m\u00e1s tiempo y centrarse en la creaci\u00f3n de valor a partir de las relaciones con los proveedores existentes.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbreductionfournisseurs\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbReducir el panel de proveedores \u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La reducci\u00f3n del panel de proveedores, o racionalizaci\u00f3n de proveedores, es la pr\u00e1ctica de reducir el n\u00famero de proveedores activos para racionalizar el gasto de una organizaci\u00f3n. Lo ideal es que la reducci\u00f3n intencionada de una base de proveedores permita a la organizaci\u00f3n dedicar m\u00e1s tiempo y centrarse en la creaci\u00f3n de valor a partir de las relaciones con los proveedores existentes.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbinventairefournisseurs\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbInventario gestionado por el proveedor\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El inventario gestionado por el proveedor es un proceso en el que el proveedor de un producto asume la responsabilidad de mantener el inventario de ese producto para el comprador. El objetivo del inventario gestionado por el proveedor es crear una relaci\u00f3n mutuamente beneficiosa en la que tanto el comprador como el proveedor puedan racionalizar la disponibilidad de mercanc\u00edas.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbTCOfournisseurs\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCTP del proveedor\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El CTP (Coste Total de Propiedad) del proveedor es un an\u00e1lisis que tiene en cuenta todos los costes asociados a la compra, propiedad y uso del producto o servicio de un proveedor a lo largo de toda su vida \u00fatil, incluidos los costes iniciales, de funcionamiento, de mantenimiento y de fin de vida \u00fatil.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbanalysefournisseurs\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbAn\u00e1lisis del panel de proveedores\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis del panel de proveedores es el proceso de revisi\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los proveedores actuales para determinar su rendimiento, fiabilidad y cumplimiento de los requisitos empresariales, as\u00ed como para identificar oportunidades de mejora o racionalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbrisquefournisseurs\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de riesgos en la cadena de suministro\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Los riesgos de la cadena de suministro se presentan de muchas formas: cat\u00e1strofes naturales, piratas inform\u00e1ticos, huelgas, pandemias e incluso el cambio clim\u00e1tico. Es pr\u00e1cticamente imposible eliminar todos los riesgos de su cadena de suministro. Pero la gesti\u00f3n de riesgos de la cadena de suministro ofrece una forma de determinar qu\u00e9 riesgos son los m\u00e1s prioritarios y cu\u00e1les puede tolerar su empresa.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<pee><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la gestion des fournisseurs ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La gestion des fournisseurs n\u00e9cessite une excellente communication, la bonne technologie et des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res des risques pour \u00e9tablir des relations rentables \u00e0 long terme.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que l'\u00e9valuation fournissseur ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'\u00e9valuation fournisseur est le processus d'examen des performances des fournisseurs actuels ou potentiels en termes de qualit\u00e9, de co\u00fbt, de livraison et de conformit\u00e9 aux exigences de l'entreprise, dans le but de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les relations d'achat.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la rationalisation de la base fournisseurs ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La rationalisation de la base fournisseurs, ou rationalisation fournisseurs, est la pratique consistant \u00e0 r\u00e9duire le nombre de fournisseurs actifs pour rationaliser les d\u00e9penses de l'organisation. Id\u00e9alement, r\u00e9duire intentionnellement une base de fournisseurs permettra \u00e0 l'organisation de passer plus de temps et de se concentrer sur la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 partir des relations fournisseurs existantes.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la r\u00e9duction du panel fournisseur ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La r\u00e9duction du panel fournisseur, ou rationalisation des fournisseurs, est la pratique consistant \u00e0 r\u00e9duire le nombre de fournisseurs actifs pour rationaliser les d\u00e9penses de l'organisation. Id\u00e9alement, r\u00e9duire intentionnellement une base de fournisseurs permettra \u00e0 l'organisation de passer plus de temps et de se concentrer sur la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 partir des relations fournisseurs existantes.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que l'inventaire g\u00e9r\u00e9 par le fournisseur ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'inventaire g\u00e9r\u00e9 par le fournisseur est un processus dans lequel le fournisseur d'un produit prend la responsabilit\u00e9 de maintenir l'inventaire de ce produit pour l'acheteur. L'objectif de l'inventaire g\u00e9r\u00e9 par le fournisseur est de cr\u00e9er une relation mutuellement b\u00e9n\u00e9fique dans laquelle \u00e0 la fois l'acheteur et le fournisseur peuvent rationaliser la disponibilit\u00e9 des biens.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que le TCO fournisseur ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Le TCO (Total Cost of Ownership) fournisseur est une analyse qui prend en compte tous les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l'achat, la possession, et l'utilisation d'un produit ou service d'un fournisseur sur toute sa dur\u00e9e de vie, y compris les co\u00fbts initiaux, d'exploitation, de maintenance, et de fin de vie.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que l'analyse panel fournisseur ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'analyse panel fournisseur est le processus d'examen et d'\u00e9valuation des fournisseurs actuels pour d\u00e9terminer leur performance, leur fiabilit\u00e9 et leur conformit\u00e9 aux exigences de l'entreprise, et pour identifier les opportunit\u00e9s d'am\u00e9lioration ou de rationalisation.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la gestion des risques de la cha\u00eene d'approvisionnement ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les risques de la cha\u00eene d'approvisionnement prennent de nombreuses formes : catastrophes naturelles, pirates informatiques, gr\u00e8ves, pand\u00e9mies et m\u00eame changement climatique. Il est pratiquement impossible d'\u00e9liminer tous les risques de votre cha\u00eene d'approvisionnement. Mais, la gestion des risques de la cha\u00eene d'approvisionnement offre un moyen de d\u00e9terminer quels risques sont les plus prioritaires \u2014 et quels risques votre entreprise peut se permettre de tol\u00e9rer.\"}}]}<\/script><\/pee>\n<!--FAQPage Code Generated by https:\/\/saijogeorge.com\/json-ld-schema-generator\/faq\/-->[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_image=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ISP-1600X800-2.jpg\u00bb min_height=\u00bb500px\u00bb height=\u00bb302px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb min_height=\u00bb562px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb50px||50px||true|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0%||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text module_id=\u00bbprocessus\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#2c5073&#8243; text_font_size=\u00bb24pt\u00bb text_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_2_font=\u00bbRoboto|600|||||||\u00bb header_2_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; header_2_font_size=\u00bb26px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb6px|30px|0px|30px|false|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Procesos <span style=\"color: #f9a51e;\">y tecnolog\u00edas de compra<\/span><\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbprocessachats\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbProceso de compras\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>El proceso de compra se refiere a todos los pasos y procedimientos seguidos para adquirir bienes y servicios, desde la identificaci\u00f3n de las necesidades hasta la recepci\u00f3n y el pago de los pedidos.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbcommandeouverte\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbOrden abierta\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Un pedido abierto es una forma sencilla de realizar pedidos que requieren m\u00faltiples pagos a lo largo de un periodo de tiempo. Los pedidos abiertos son contratos a largo plazo con proveedores espec\u00edficos que ayudan a un comprador a pedir los mismos bienes o servicios a intervalos regulares.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbCLM\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n del ciclo de vida de los contratos (CLM) \u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Gartner define la Gesti\u00f3n del Ciclo de Vida de los Contratos (CLM) como \u00ablas aplicaciones utilizadas para gestionar los contratos desde su inicio hasta su gesti\u00f3n continua y eventual renovaci\u00f3n o rescisi\u00f3n\u00bb. En t\u00e9rminos sencillos, CLM es el proceso y las herramientas utilizadas para preparar, firmar, registrar y ejecutar sus acuerdos comerciales.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbPTP\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbProcure-to-Pay\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El proceso de compra a pago, a veces abreviado como P2P, es la integraci\u00f3n de las herramientas de compra y cuentas a pagar para ser m\u00e1s eficientes. Procure-to-pay es un subconjunto del proceso general de compras.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbRTP\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbRequisition-to-Pay\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El proceso de solicitud de pedido a pago abarca el proceso de compra a pago (P2P), que comienza con la creaci\u00f3n de una solicitud de pedido. Una solicitud es un documento formal que se utiliza para comprar algo que su empresa necesita.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbeprocurement\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbContrataci\u00f3n electr\u00f3nica\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La contrataci\u00f3n electr\u00f3nica consiste en la compra de suministros, obras y servicios a trav\u00e9s de Internet y otros sistemas de informaci\u00f3n y redes digitales, como el intercambio electr\u00f3nico de datos y la planificaci\u00f3n de recursos empresariales. Esta forma de compra puede realizarse de empresa a empresa, de empresa a consumidor o de empresa a administraci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatsintelligents\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras inteligentes\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La compra inteligente hace referencia al uso de la tecnolog\u00eda para hacer m\u00e1s eficientes los procesos de compra manuales y laboriosos. Las herramientas de compra inteligente pueden utilizar el aprendizaje autom\u00e1tico, la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT) y el an\u00e1lisis avanzado de datos para que las compras sean m\u00e1s sencillas, precisas y \u00e1giles.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbsourcingtopay\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbSourcing to Pay\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Sourcing to pay, com\u00fanmente abreviado como S2P, es una parte del proceso de compra que utiliza soluciones digitales para abastecerse de productos y servicios. Aunque el proceso de pago en origen incluye todo lo que figura en las definiciones de P2P, tambi\u00e9n implica el aprovisionamiento de productos y servicios.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbdemandeachat\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbSolicitud de compra\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Una solicitud de compra es un documento formal que se utiliza para adquirir algo que su empresa necesita. La solicitud de compra se presenta al director del departamento o al equipo de compras para iniciar el proceso de adquisici\u00f3n del bien o servicio. Los equipos de finanzas y contabilidad tambi\u00e9n utilizan la solicitud de compra a efectos de informaci\u00f3n y cumplimiento.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbappeloffres\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbLicitaciones\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las licitaciones permiten a las empresas encontrar los bienes y servicios que necesitan al mejor precio posible. A trav\u00e9s del proceso de licitaci\u00f3n, una organizaci\u00f3n puede solicitar ofertas de contratistas, proveedores o vendedores para las materias primas, equipos y otros productos necesarios para apoyar las funciones clave de la empresa y servir a los clientes internos.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbRFI\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbSolicitud de informaci\u00f3n (RFI)\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Una solicitud de informaci\u00f3n (RFI &#8211; Request For Information) es un documento que anuncia un proyecto, describe lo que implica y solicita ofertas de contratistas cualificados para llevarlo a cabo. En esencia, una RFI es un documento de comunicaci\u00f3n. Indica a los posibles proveedores lo que se quiere comprar y lo que se espera en t\u00e9rminos de entrega, personalizaci\u00f3n o requisitos de servicio.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbRFQ\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbSolicitud de presupuesto (RFQ)\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Una solicitud de presupuesto (RFQ &#8211; Request For Quotation), a veces tambi\u00e9n conocida como invitaci\u00f3n a licitar (IFB), es un documento en el que se pide a los proveedores que faciliten cotizaciones para la realizaci\u00f3n de una tarea o proyecto. Algunas empresas env\u00edan peticiones de oferta como solicitudes independientes o como parte del proceso de solicitud de propuestas (RFP).<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbcartographie\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCartograf\u00eda de las compras\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El mapeo de compras es un an\u00e1lisis detallado de todo el proceso de compra, incluidos los flujos de trabajo, las relaciones entre las distintas etapas y los puntos de control, con el fin de identificar oportunidades de mejora y optimizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbdigitalisation\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras digitales\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La digitalizaci\u00f3n de las compras implica el uso de tecnolog\u00edas digitales para automatizar y optimizar los procesos de compra. Esto incluye el uso de sistemas de gesti\u00f3n de compras, plataformas de contrataci\u00f3n electr\u00f3nica y herramientas de an\u00e1lisis de datos para mejorar la eficiencia, la transparencia y la toma de decisiones en las actividades de compra.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<pee><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que le process achats ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Le process achats d\u00e9signe l'ensemble des \u00e9tapes et proc\u00e9dures suivies pour acqu\u00e9rir des biens et services, depuis l'identification des besoins jusqu'\u00e0 la r\u00e9ception et au paiement des commandes.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce qu'une commande ouverte ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Une commande ouverte est un moyen facile de passer des commandes n\u00e9cessitant plusieurs paiements sur une p\u00e9riode de temps. Les commandes ouvertes sont des contrats \u00e0 long terme avec des fournisseurs sp\u00e9cifiques qui aident un acheteur \u00e0 commander les m\u00eames biens ou services \u00e0 intervalles r\u00e9guliers.\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la gestion du cycle de vie des contrats (CLM) ? \",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La gestion du cycle de vie des contrats (CLM) est d\u00e9finie par Gartner comme les \u00ab applications utilis\u00e9es pour g\u00e9rer les contrats depuis leur initiation jusqu'\u00e0 leur gestion continue et leur \u00e9ventuel renouvellement ou r\u00e9siliation. \u00bb En termes simples, la CLM est le processus et les outils utilis\u00e9s pour pr\u00e9parer, signer, enregistrer et ex\u00e9cuter vos accords commerciaux.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que le Procure-to-Pay ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Le processus de procure-to-pay, parfois abr\u00e9g\u00e9 en P2P, est l'int\u00e9gration des outils d'achat et de comptes fournisseurs pour devenir plus efficace. Le procure-to-pay est un sous-ensemble du processus d'achat global.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que le Requisition-to-Pay ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Le requisition-to-pay couvre le processus d'achat \u00e0 paiement (P2P) en commen\u00e7ant par la cr\u00e9ation d'une demande d'achat. Une demande d'achat est un document formel utilis\u00e9 pour acheter quelque chose dont votre entreprise a besoin.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que le E-procurement ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'e-procurement implique l'achat de fournitures, de travaux et de services via Internet ainsi que d'autres syst\u00e8mes d'information et de r\u00e9seaux num\u00e9riques, tels que l'\u00e9change de donn\u00e9es informatis\u00e9 et la planification des ressources de l'entreprise. Cette forme d'achat peut avoir lieu \u00e0 un niveau business-to-business, business-to-consumer ou business-to-government.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que sont les achats intelligents ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats intelligents se r\u00e9f\u00e8rent \u00e0 l'utilisation de la technologie pour rendre les processus d'achat manuels et intensifs en main-d'\u0153uvre plus efficaces. Les outils d'achats intelligents peuvent utiliser l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle, l'Internet des objets (IoT) et les analyses de donn\u00e9es avanc\u00e9es pour rendre les achats plus faciles, plus pr\u00e9cis et plus rationalis\u00e9s.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que le Sourcing to Pay ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Sourcing to pay, couramment abr\u00e9g\u00e9 en S2P, est une partie du processus d'achat qui utilise des solutions num\u00e9riques pour sourcer des produits et des services. Alors que le processus de source au paiement inclut tout ce qui est contenu dans les d\u00e9finitions de P2P, il implique \u00e9galement le sourcing de produits et de services.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce qu'une demande d'achat ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Une demande d'achat est un document formel utilis\u00e9 pour acheter quelque chose dont votre entreprise a besoin. La demande d'achat est d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s du responsable de d\u00e9partement ou de l'\u00e9quipe d'achat pour lancer le processus d'achat du bien ou service. Les \u00e9quipes financi\u00e8res et comptables utilisent \u00e9galement la demande d'achat \u00e0 des fins de reporting et de conformit\u00e9.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie Appels d'offres ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les appels d'offres permettent aux entreprises de trouver les biens et services dont elles ont besoin au meilleur prix possible. Gr\u00e2ce au processus d'appel d'offres, une organisation peut solliciter des offres de la part de contractants, fournisseurs ou vendeurs pour obtenir les mati\u00e8res premi\u00e8res, \u00e9quipements et autres produits n\u00e9cessaires pour soutenir les fonctions commerciales cl\u00e9s et servir les clients internes.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce qu'une demande d'information (RFI) ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Une demande d\u2019informations (RFI - Request For Information) est un document qui annonce un projet, d\u00e9crit ce qu'il implique et sollicite des offres de la part de contractants qualifi\u00e9s pour r\u00e9aliser le projet. Essentiellement, une RFI est un document de communication. Il informe les fournisseurs potentiels de ce que vous souhaitez acheter et de vos attentes en mati\u00e8re de livraison, de personnalisations ou de besoins en services.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce qu'une demande de devis (RFQ) ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Une demande de devis (RFQ - Request For Quotation), parfois \u00e9galement connue sous le nom d'invitation \u00e0 soumissionner (IFB), est un document qui demande aux fournisseurs de fournir des devis de prix pour avoir la chance de r\u00e9aliser une t\u00e2che ou un projet. Certaines entreprises envoient des RFQ comme des demandes autonomes ou dans le cadre du processus de demande de proposition (RFP).\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la cartographie des achats ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La cartographie achats est une analyse d\u00e9taill\u00e9e de l'ensemble du processus d'achat, y compris les flux de travail, les relations entre les diff\u00e9rentes \u00e9tapes, et les points de contr\u00f4le, afin d'identifier les opportunit\u00e9s d'am\u00e9lioration et d'optimisation.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la digitalisation des achats ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La digitalisation des achats consiste \u00e0 utiliser des technologies num\u00e9riques pour automatiser et optimiser les processus d'achat. Cela inclut l'utilisation de syst\u00e8mes de gestion des achats, de plateformes d'e-procurement et d'outils d'analyse de donn\u00e9es pour am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9, la transparence et la prise de d\u00e9cision dans les activit\u00e9s d'achat.\"}}]}<\/script><\/pee>\n<!--FAQPage Code Generated by https:\/\/saijogeorge.com\/json-ld-schema-generator\/faq\/-->[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_image=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ISP-1600X800-4.jpg\u00bb min_height=\u00bb500px\u00bb height=\u00bb302px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb min_height=\u00bb562px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb50px||50px||true|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0%||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text module_id=\u00bbstrategie\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#2c5073&#8243; text_font_size=\u00bb24pt\u00bb text_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_2_font=\u00bbRoboto|600|||||||\u00bb header_2_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; header_2_font_size=\u00bb26px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb6px|30px|0px|30px|false|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #f9a51e;\">Estrategias<\/span> y tipos de compra<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbexternalisation\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbExternalizaci\u00f3n de compras\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La externalizaci\u00f3n de las compras consiste en confiar a un proveedor de servicios externo la gesti\u00f3n de algunas o todas las funciones de compra de una empresa, lo que le permite concentrarse en actividades de mayor valor a\u00f1adido.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbgestionparcategorie\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras por categor\u00edas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n por categor\u00edas es un enfoque de la organizaci\u00f3n de las compras que se centra en \u00e1reas espec\u00edficas de gasto. Este proceso segmenta estrat\u00e9gicamente el gasto en \u00e1reas con productos similares o relacionados.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatcentralise\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras centralizadas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La compra centralizada es la pr\u00e1ctica de consolidar todas las compras de una organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de un \u00fanico equipo de compras. El equipo central de compras trabajar\u00e1 con otros departamentos de la organizaci\u00f3n para aprovechar las econom\u00edas de escala comprando al por mayor y negociando precios m\u00e1s asequibles. Del mismo modo, las compras centralizadas se consideran una forma de simplificar y racionalizar las compras.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bboptimisationcouts\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbOptimizaci\u00f3n de costes\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La definici\u00f3n de optimizaci\u00f3n de costes de Gartner es: \u00abuna disciplina continua centrada en el negocio para reducir gastos y costes al tiempo que se maximiza el valor empresarial\u00bb. En pocas palabras, la optimizaci\u00f3n de costes trata de encontrar el mejor precio y las mejores condiciones para las compras empresariales, al tiempo que se estandarizan, digitalizan y automatizan aplicaciones, procesos y servicios para reducir costes.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatsdirects\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras directas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La compra directa es quiz\u00e1 la funci\u00f3n m\u00e1s importante de un equipo de compras, dado su impacto en el \u00e9xito de la empresa. Y aunque muchas organizaciones ignoran las compras indirectas en su detrimento, centrarse en las compras directas en tiempos de crisis es una estrategia empresarial s\u00f3lida. Si no puede encontrar formas de reducir los riesgos y controlar los costes de su gasto directo, hay un fallo grave en sus operaciones.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatsindirects\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras indirectas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras indirectas se refieren a los suministros y servicios que mantienen la empresa en funcionamiento: categor\u00edas de gasto como instalaciones, servicios p\u00fablicos, servicios de mantenimiento, recursos humanos y material de oficina.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatslean\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras ajustadas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Es posible que haya o\u00eddo hablar de la gesti\u00f3n ajustada de proyectos o del desarrollo ajustado de software. Lean es un enfoque o filosof\u00eda que trata de maximizar el valor para el cliente minimizando los residuos. Lean se ha aplicado a todo, desde el coaching ejecutivo hasta el desarrollo de productos y, por supuesto, las compras.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatsstrategiques\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras estrat\u00e9gicas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras estrat\u00e9gicas, tambi\u00e9n conocidas como aprovisionamiento estrat\u00e9gico, son el proceso de planificaci\u00f3n para garantizar que los bienes y servicios necesarios para el \u00e9xito empresarial se obtienen a tiempo, seg\u00fan las necesidades y dentro del presupuesto. La compra estrat\u00e9gica implica optimizar cuidadosamente todo, desde la selecci\u00f3n de proveedores, las condiciones de pago, la auditor\u00eda, la negociaci\u00f3n de contratos y la adquisici\u00f3n de bienes y servicios.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatsexternalises\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras externalizadas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La externalizaci\u00f3n de las compras consiste en confiar a un proveedor de servicios externo la gesti\u00f3n de algunas o todas las funciones de compra de la empresa, lo que permite a \u00e9sta concentrarse en actividades de mayor valor a\u00f1adido.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbachatsMRO\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras MRO\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras MRO (Mantenimiento, Reparaci\u00f3n y Operaciones) cubren todas las piezas de mantenimiento utilizadas para reparaciones y para apoyar la producci\u00f3n dentro de una organizaci\u00f3n. Aunque es vital para las operaciones, MRO se considera parte del gasto indirecto.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbcentrale\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCentral de compras\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Una central de compras es una organizaci\u00f3n o servicio centralizado que gestiona las compras en nombre de varias entidades o departamentos, logrando as\u00ed econom\u00edas de escala y mejorando las condiciones de compra.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbcodifies\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras codificadas\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras codificadas hacen referencia al uso de c\u00f3digos est\u00e1ndar para clasificar e identificar los art\u00edculos adquiridos, lo que facilita la gesti\u00f3n de las existencias, el seguimiento de los gastos y el an\u00e1lisis de los datos de compra.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbhorsprod\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras no destinadas a la producci\u00f3n\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras no relacionadas con la producci\u00f3n implican la adquisici\u00f3n de bienes y servicios que no est\u00e1n directamente vinculados a la producci\u00f3n de los productos finales de la empresa, como material de oficina y servicios de limpieza.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbclassec\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras de clase C \u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras de clase C se refieren a art\u00edculos de poco valor pero de gran volumen. Aunque suelen representar una peque\u00f1a proporci\u00f3n del presupuesto global, su gesti\u00f3n eficaz puede suponer un ahorro significativo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<pee><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que l'externalisation des achats ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'externalisation des achats implique de confier \u00e0 un prestataire externe la gestion de certaines ou de toutes les fonctions d'achat de l'entreprise, permettant ainsi de se concentrer sur les activit\u00e9s \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la gestion achat par cat\u00e9gories ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La gestion par cat\u00e9gories est une approche d'organisation des achats qui se concentre sur des domaines de d\u00e9penses sp\u00e9cifiques. Ce processus segmente strat\u00e9giquement les d\u00e9penses en domaines avec des produits similaires ou li\u00e9s.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que sont les achats centralis\u00e9s ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'achat centralis\u00e9 est la pratique de consolider tous les achats d'une organisation par une seule \u00e9quipe responsable des achats. L'\u00e9quipe d'achat centralis\u00e9e travaillera avec d'autres d\u00e9partements de l'organisation pour utiliser les \u00e9conomies d'\u00e9chelle en achetant en gros et en n\u00e9gociant des prix plus abordables. De m\u00eame, l'achat centralis\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme un moyen de simplifier et de rationaliser les achats.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment optimiser les co\u00fbts d'achat ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La d\u00e9finition de Gartner de l'optimisation des co\u00fbts est : \u00ab une discipline continue ax\u00e9e sur les affaires pour r\u00e9duire les d\u00e9penses et les co\u00fbts tout en maximisant la valeur commerciale. \u00bb En termes simples, l'optimisation des co\u00fbts cherche \u00e0 trouver le meilleur prix et les meilleures conditions pour les achats commerciaux, tout en standardisant, num\u00e9risant et automatisant les applications, processus et services pour r\u00e9duire les co\u00fbts.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats directs ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'achat direct est peut-\u00eatre la fonction la plus importante d'une \u00e9quipe d'achat, \u00e9tant donn\u00e9 son impact sur le succ\u00e8s de l'entreprise. Et bien que de nombreuses organisations ignorent les achats indirects \u00e0 leurs d\u00e9pens, se concentrer sur les achats directs en temps de crise est une strat\u00e9gie commerciale judicieuse. Si vous ne trouvez pas de moyens de r\u00e9duire les risques et de contr\u00f4ler les co\u00fbts de vos d\u00e9penses directes, il y a un s\u00e9rieux d\u00e9faut dans vos op\u00e9rations.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats indirects ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats indirects font r\u00e9f\u00e9rence aux fournitures et services qui maintiennent l'entreprise en fonctionnement : cat\u00e9gories de d\u00e9penses telles que les installations, les services publics, les services de maintenance, les ressources humaines et les fournitures de bureau.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats lean ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Vous avez peut-\u00eatre entendu parler de la gestion de projet lean ou du d\u00e9veloppement logiciel lean. Lean est une approche ou une philosophie qui cherche \u00e0 maximiser la valeur pour le client en minimisant le gaspillage. L'approche lean a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e \u00e0 tout, du coaching ex\u00e9cutif au d\u00e9veloppement de produits \u2014 et naturellement, aux achats.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats strat\u00e9giques ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats strat\u00e9giques, \u00e9galement connus sous le nom de sourcing strat\u00e9gique, sont le processus de planification pour s'assurer que les biens et services n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ussite de l'entreprise sont obtenus \u00e0 temps, selon les besoins et dans le respect du budget. Les achats strat\u00e9giques impliquent d'optimiser soigneusement tout, de la s\u00e9lection des fournisseurs, des conditions de paiement, de la v\u00e9rification, de la n\u00e9gociation des contrats, et de l'achat de biens et de services.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats externalis\u00e9s ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats externalis\u00e9s impliquent de confier \u00e0 un prestataire externe la gestion de certaines ou de toutes les fonctions d'achat de l'entreprise, permettant ainsi de se concentrer sur les activit\u00e9s \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats MRO ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats MRO (Maintenance, R\u00e9paration et Op\u00e9rations) couvrent toutes les pi\u00e8ces de maintenance utilis\u00e9es pour les r\u00e9parations et pour soutenir la production dans une organisation. Bien que vitale pour les op\u00e9rations, la MRO est consid\u00e9r\u00e9e comme faisant partie des d\u00e9penses indirectes.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie Centrale d'achats ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Une centrale d'achats est une organisation ou un service centralis\u00e9 qui g\u00e8re les achats pour le compte de plusieurs entit\u00e9s ou d\u00e9partements, permettant ainsi de r\u00e9aliser des \u00e9conomies d'\u00e9chelle et d'am\u00e9liorer les conditions d'achat.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie Achats codifi\u00e9s ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats codifi\u00e9s font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'utilisation de codes standards pour classer et identifier les articles achet\u00e9s, ce qui facilite la gestion des stocks, le suivi des d\u00e9penses et l'analyse des donn\u00e9es d'achat.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie Achats Hors Production ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats hors production concernent l'achat de biens et services qui ne sont pas directement li\u00e9s \u00e0 la production des produits finaux de l'entreprise, comme les fournitures de bureau et les services de nettoyage.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie Achats de classe C ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les achats de classe C font r\u00e9f\u00e9rence aux articles \u00e0 faible valeur mais \u00e0 volume \u00e9lev\u00e9. Bien qu'ils repr\u00e9sentent souvent une petite partie du budget global, leur gestion efficace peut entra\u00eener des \u00e9conomies importantes.\"}}]}<\/script><\/pee>\n<!--FAQPage Code Generated by https:\/\/saijogeorge.com\/json-ld-schema-generator\/faq\/-->[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_image=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/ISP-1600X800-1.jpg\u00bb min_height=\u00bb500px\u00bb height=\u00bb302px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb min_height=\u00bb562px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb50px||50px||true|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0%||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text module_id=\u00bbperformance\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#2c5073&#8243; text_font_size=\u00bb24pt\u00bb text_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_2_font=\u00bbRoboto|600|||||||\u00bb header_2_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; header_2_font_size=\u00bb26px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb6px|30px|0px|30px|false|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #f9a51e;\">Rendimiento,<\/span> an\u00e1lisis e innovaci\u00f3n en materia de compras<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbperfachats\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbRendimiento de las compras \u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>El rendimiento de las compras se refiere a la evaluaci\u00f3n de la eficacia y eficiencia de las actividades de compra, incluida la capacidad de ahorrar, cumplir los plazos y garantizar la calidad de los bienes y servicios adquiridos.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbinnovation\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbInnovaci\u00f3n en las compras\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La innovaci\u00f3n en la contrataci\u00f3n es un t\u00e9rmino amplio que puede abarcar muchas cosas diferentes. De hecho, los expertos del Public Spend Forum han identificado al menos cuatro aspectos diferentes de la \u00abinnovaci\u00f3n en la contrataci\u00f3n\u00bb, que abarcan la tecnolog\u00eda, la estrategia, el proceso y el resto.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbanalysedepenses\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbAn\u00e1lisis de los gastos\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis del gasto es el proceso de identificaci\u00f3n de \u00e1reas en las que el aprovisionamiento puede reducir costes, mejorar el aprovisionamiento estrat\u00e9gico y, en \u00faltima instancia, reducir el gasto en todo el proceso de aprovisionamiento.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbdepensesdirectes\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGastos directos e indirectos\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Las compras directas se refieren al proceso de compra de materias primas y bienes para la producci\u00f3n, mientras que las compras indirectas se refieren a la compra de servicios o suministros necesarios para el funcionamiento diario de la empresa.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbsourcingtactique\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbAprovisionamiento t\u00e1ctico \u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>A medida que la tecnolog\u00eda transforma las compras, las empresas son m\u00e1s capaces de utilizar los datos para identificar y resolver las ineficiencias de su proceso de aprovisionamiento. Muchas organizaciones se centran este a\u00f1o en los gastos de cola: compras no gestionadas o fuera de libro que pueden lastrar r\u00e1pidamente los resultados de una empresa.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbdepensesgerees\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGasto gestionado vs gasto no gestionado\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Naturalmente, los gastos gestionados y no gestionados requieren enfoques diferentes. Los equipos de compras deben tratar simult\u00e1neamente de optimizar el gasto gestionado gestionando las relaciones con los proveedores, realizando compras estrat\u00e9gicas y supervisando el ciclo de compras para detectar ineficiencias. Al mismo tiempo, los equipos tambi\u00e9n deben identificar el gasto no gestionado e intentar reducir su impacto negativo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbmaverick\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGastos Maverick\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El gasto inconformista &#8211; a veces denominado gasto no conforme &#8211; se refiere a cualquier compra que no siga las normas y procedimientos de compra establecidos por la organizaci\u00f3n. El gasto inconstante es el resultado de una elusi\u00f3n deliberada de los procesos de compra o de un error de compra que no se corresponde con las condiciones de compra negociadas previamente.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbconsolidation\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbConsolidaci\u00f3n de pedidos \u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>La consolidaci\u00f3n de pedidos es la pr\u00e1ctica de combinar pedidos de compra de varias unidades de su empresa. A partir de ah\u00ed, se puede enviar un \u00fanico pedido a un proveedor capaz de cumplir todos los requisitos de ese pedido. Esto ahorra tiempo a la empresa, ya que evita tener que enviar varios pedidos de compra a varios proveedores.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbexcellence\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCentro de excelencia en compras\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Un centro de excelencia de compras (COE) es un equipo especializado que ofrece liderazgo, formaci\u00f3n y apoyo para mejorar las buenas pr\u00e1cticas de compra en toda una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bbkraljic\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbMatriz de Kraljic\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La matriz de Kraljic es una herramienta estrat\u00e9gica utilizada en la gesti\u00f3n de compras para segmentar las categor\u00edas de compras seg\u00fan su impacto en los beneficios y su riesgo de suministro. Ayuda a las empresas a desarrollar estrategias de compra adecuadas clasificando los productos en cuatro categor\u00edas: no cr\u00edticos, de apalancamiento, cuello de botella y estrat\u00e9gicos.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bburgence\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompras de emergencia\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>Una compra urgente es una compra no planificada, a menudo denominada \u00abde emergencia\u00bb o compra \u00fanica. Como con cualquier otro tipo de gasto, es importante mantener bajo control las compras de emergencia.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_accordion icon_color=\u00bb#61BFC2&#8243; module_id=\u00bblongtail\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb toggle_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; toggle_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb toggle_font_size=\u00bb20px\u00bb body_font=\u00bbRoboto||||||||\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00bbGesti\u00f3n de proveedores\u00bb open=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_css_main_element=\u00bbdisplay:none;\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de proveedores requiere una comunicaci\u00f3n excelente, la tecnolog\u00eda adecuada y evaluaciones peri\u00f3dicas de los riesgos para establecer relaciones rentables a largo plazo.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbGastos de la cola del cometa (o Long Tail)\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb open=\u00bboff\u00bb]<\/p>\n<p>El gasto de cola suele definirse como el dinero que una empresa destina a compras que suponen alrededor del 80% del total de transacciones, lo que representa en torno al 20% del gasto de la empresa por volumen.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<pee><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie la performance achats ? \",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La performance achats fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9valuation de l'efficacit\u00e9 et de l'efficience des activit\u00e9s d'achat, y compris la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9conomies, \u00e0 respecter les d\u00e9lais, et \u00e0 garantir la qualit\u00e9 des biens et services achet\u00e9s.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie l'innovation dans les achats ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'innovation en achat est un terme large qui peut englober de nombreuses choses diff\u00e9rentes. En fait, les experts du Public Spend Forum ont identifi\u00e9 au moins quatre aspects diff\u00e9rents de \\\"l'innovation en achat\\\", couvrant la technologie, la strat\u00e9gie, les processus et le reste.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie l'analyse des d\u00e9penses ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'analyse des d\u00e9penses est le processus d'identification des domaines o\u00f9 les achats  peuvent r\u00e9duire les co\u00fbts, am\u00e9liorer les approvisionnements strat\u00e9giques et finalement r\u00e9duire les d\u00e9penses tout au long du processus d'achat.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelle diff\u00e9rence entre les d\u00e9penses directes et indirectes ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"L'achat direct fait r\u00e9f\u00e9rence au processus d'achat de mati\u00e8res premi\u00e8res et de biens pour la production, tandis que l'achat indirect concerne l'achat de services ou de fournitures n\u00e9cessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie le sourcing tactique ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"\u00c0 mesure que la technologie transforme les achats, les organisations sont mieux \u00e0 m\u00eame d'utiliser les donn\u00e9es pour d\u00e9celer et r\u00e9soudre les inefficacit\u00e9s dans leur processus de sourcing. De nombreuses organisations se concentrent cette ann\u00e9e sur les d\u00e9penses de queue : des achats non g\u00e9r\u00e9s ou hors livre qui peuvent rapidement peser sur les r\u00e9sultats d'une entreprise.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelle diff\u00e9rence entre les d\u00e9penses g\u00e9r\u00e9es et non g\u00e9r\u00e9es ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les d\u00e9penses g\u00e9r\u00e9es et non g\u00e9r\u00e9es n\u00e9cessitent naturellement des approches diff\u00e9rentes. Les \u00e9quipes d'achat doivent simultan\u00e9ment essayer d'optimiser les d\u00e9penses g\u00e9r\u00e9es en g\u00e9rant les relations avec les fournisseurs, en pratiquant des achats strat\u00e9giques et en surveillant le cycle d'achat pour les inefficacit\u00e9s. Parall\u00e8lement, les \u00e9quipes doivent \u00e9galement identifier les d\u00e9penses non g\u00e9r\u00e9es et tenter de r\u00e9duire leurs impacts n\u00e9gatifs.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les d\u00e9penses Maverick ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les d\u00e9penses Maverick \u2014 parfois appel\u00e9es d\u00e9penses non conformes \u2014 font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 tout achat qui ne suit pas les r\u00e8gles et proc\u00e9dures d'achat \u00e9tablies par l'organisation. Les d\u00e9penses maverick r\u00e9sultent soit d'un contournement d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 des processus d'achat, soit d'une erreur d'achat qui ne correspond pas aux termes d'achat n\u00e9goci\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie la consolidation des commandes ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La consolidation des commandes est la pratique consistant \u00e0 combiner des bons de commande de plusieurs unit\u00e9s de votre entreprise. De l\u00e0, vous pouvez soumettre une seule commande \u00e0 un fournisseur capable de r\u00e9pondre \u00e0 toutes les exigences de cette commande. Cela permet \u00e0 l'entreprise de gagner du temps en \u00e9vitant d'envoyer plusieurs bons de commande \u00e0 plusieurs fournisseurs.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce qu'un centre d'excellence en achat ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Un centre d'excellence en achat (COE - Center Of Excellence) est une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e qui fournit leadership, formation et support pour am\u00e9liorer les meilleures pratiques d'achat \u00e0 travers une organisation.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu'est-ce que la matrice de Kraljic ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"La matrice de Kraljic est un outil strat\u00e9gique utilis\u00e9 en gestion des achats pour segmenter les cat\u00e9gories d'achats en fonction de leur impact sur les profits et de leur risque d'approvisionnement. Elle aide les entreprises \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies d'achat adapt\u00e9es en classant les produits en quatre cat\u00e9gories : non-critiques, leviers, goulots d'\u00e9tranglement et strat\u00e9giques.\\n\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les achats d'urgence ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Un achat d'urgence est un achat non planifi\u00e9, souvent consid\u00e9r\u00e9 comme une \\\"urgence\\\" ou un achat ponctuel. Tout comme pour tout autre type de d\u00e9pense, il est important de garder les achats d'urgence sous contr\u00f4le.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que signifie les d\u00e9penses de queue de com\u00e8te (ou Long Tail) ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Les d\u00e9penses de queue sont souvent d\u00e9finies comme l'argent qu'une entreprise d\u00e9pense pour des achats qui repr\u00e9sentent environ 80 % du total des transactions, ce qui repr\u00e9sente environ 20 % des d\u00e9penses de l'entreprise en volume.\"}}]}<\/script><\/pee>\n<!--FAQPage Code Generated by https:\/\/saijogeorge.com\/json-ld-schema-generator\/faq\/-->[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; custom_margin=\u00bb0px||0px||false|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb0px||||false|false\u00bb custom_padding=\u00bb0px|20px|0%|20px|false|false\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;][et_pb_row column_structure=\u00bb3_5,2_5&#8243; use_custom_gutter=\u00bbon\u00bb gutter_width=\u00bb1&#8243; make_equal=\u00bbon\u00bb module_id=\u00bbZone_defis_achats\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.0&#8243; background_color=\u00bb#f9a51e\u00bb max_width=\u00bb1304px\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb custom_margin=\u00bb80px||80px|0px|false|false\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb||80px|0px|false|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb|0px|80px|0px|false|false\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb custom_padding=\u00bb10px|0px|10px|0px|true|true\u00bb link_option_url=\u00bb#\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; border_radii=\u00bbon|20px|20px|20px|20px\u00bb border_width_all=\u00bb1px\u00bb border_color_all=\u00bb#f9a51e\u00bb box_shadow_style=\u00bbpreset2&#8243; saved_tabs=\u00bball\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243; width=\u00bb100%\u00bb][et_pb_column type=\u00bb3_5&#8243; module_class=\u00bbcentrer-verticalement\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; custom_padding=\u00bb50px|50px|50px|50px|true|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb\u00bb custom_padding_phone=\u00bb50px|20px|50px|20px|true|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<pee><script type=\"text\/javascript\"><!-- [et_pb_line_break_holder] -->function zforms_open_window(url, height, width) {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    var leftPos = 0;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    var topPos = 0;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    if (screen) {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        leftPos = (screen.width - width) \/ 2;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        topPos = (screen.height - height) \/ 2;<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        window.open(url, null, 'width=' + width + ',height=' + height + ',left=' + leftPos + ',top=' + topPos + ', toolbar=0, location=0, status=1, scrollbars=1, resizable=1');<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    }<!-- [et_pb_line_break_holder] -->}<!-- [et_pb_line_break_holder] --><!-- [et_pb_line_break_holder] -->jQuery(document).ready(function($) {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    $(\"#Bouton_defis_achats, #Zone_defis_achats, #Photo_defis_achats\").click(function(e) {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        e.preventDefault();<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        var url = 'https:\/\/forms.zohopublic.eu\/ispgroup\/form\/TlchargementLivreBlancaccueil\/formperma\/OTnc7RzoyvkASoHNSczliVa1p0fZBvGq3qVb9VE4IDY';<!-- [et_pb_line_break_holder] -->        zforms_open_window(url, 410, 450);<!-- [et_pb_line_break_holder] -->    });<!-- [et_pb_line_break_holder] -->});<!-- [et_pb_line_break_holder] --><\/script><\/pee>[\/et_pb_code][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.23&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb header_2_font=\u00bbRoboto|700|||||||\u00bb header_2_font_size=\u00bb26px\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_phone=\u00bb22px\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2><span style=\"color: #2c5073;\">La gu\u00eda definitiva para el \u00e9xito de un proyecto de externalizaci\u00f3n de compras.<\/span><\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.23&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb text_font_size=\u00bb16px\u00bb custom_padding=\u00bb40px||40px||true|false\u00bb text_font_size_tablet=\u00bb16px\u00bb text_font_size_phone=\u00bb16px\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>Explorar los retos \u00fanicos a los que se enfrentan las empresas industriales modernas en sus procesos de compra. Comprenda las reveladoras estad\u00edsticas de las pr\u00e1cticas de compra actuales.<br \/>Descubra c\u00f3mo determinadas estrategias de externalizaci\u00f3n de compras pueden transformar su negocio al<br \/>su negocio optimizando la productividad, mejorando el rendimiento econ\u00f3mico y<br \/>garantizando la fiabilidad de sus suministros.<\/p>\n<p>Descargue ahora nuestro informe t\u00e9cnico para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/forms.zohopublic.eu\/ispgroup\/form\/TlchargementLivreBlancaccueil\/formperma\/OTnc7RzoyvkASoHNSczliVa1p0fZBvGq3qVb9VE4IDY\u00bb button_text=\u00bbDescargue nuestro informe t\u00e9cnico\u00bb _builder_version=\u00bb4.23&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb button_text_size=\u00bb18px\u00bb button_font=\u00bb|700|||||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb2_5&#8243; module_class=\u00bbcentrer-verticalement\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; custom_padding_tablet=\u00bb||40px||false|false\u00bb custom_padding_phone=\u00bb|20px|40px|20px|false|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Image_Livre_Blanc.jpg\u00bb title_text=\u00bbImagen_Informe_t\u00e9cnico\u00bb _builder_version=\u00bb4.23&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb50px|50px|50px|50px|true|true\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.17.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.17.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.17.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.24.0&#8243; text_font=\u00bb|700|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#2c5073&#8243; text_font_size=\u00bb24pt\u00bb text_line_height=\u00bb1.2em\u00bb header_2_font=\u00bbRoboto|600|||||||\u00bb header_2_text_color=\u00bb#2C5073&#8243; header_2_font_size=\u00bb26px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_tablet=\u00bb6px|30px|20px|30px|false|true\u00bb custom_padding_phone=\u00bb6px|30px|0px|30px|false|true\u00bb custom_padding_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb header_2_font_size_tablet=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_phone=\u00bb24px\u00bb header_2_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Lea nuestros \u00faltimos <span style=\"color: #f9a51e;\">articles<\/span><\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00bb1_3,1_3,1_3&#8243; disabled_on=\u00bboff|off|off\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||80px||false|false\u00bb animation_style=\u00bbfade\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb1_3&#8243; _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Quest_ce_que_le_sourcing-_definition-scaled.jpeg\u00bb title_text=\u00bbSocio de negocios se\u00f1alando el gr\u00e1fico del informe de los estados financieros de la empresa y los beneficios obtenidos durante en la pantalla del ordenador con dar una presentaci\u00f3n a los colegas en la sala de oficina.\u00bb url=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/sourcing-definition\/\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbRoboto|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#666666&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_3_font=\u00bbRoboto|500|||||||\u00bb header_3_text_color=\u00bb#081C32&#8243; header_3_font_size=\u00bb22px\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb||30px||false|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb||30px||false|false\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bboff|desktop\u00bb header_3_font_size_tablet=\u00bb18px\u00bb header_3_font_size_phone=\u00bb18px\u00bb header_3_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es el abastecimiento? \u00a1Definici\u00f3n!<\/h3>\n<p>Aeron\u00e1utica, electr\u00f3nica, qu\u00edmica, subcontrataci\u00f3n&#8230; Sea cual sea el tama\u00f1o y el campo de actividad de su empresa&#8230;<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #61bfc2;\"><a style=\"color: #61bfc2;\" href=\"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/sourcing-definition\/\">Leer m\u00e1s<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_3&#8243; _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Les_4_etapes_cles_pour_un_sourcing_fournisseur_reussi-scaled.jpg\u00bb alt=\u00bbExternalisation de la gestion administrative des achats\u00bb title_text=\u00bbMujer de negocios tomando notas mirando un port\u00e1til\u00bb url=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/reussir-sourcing-fournisseur-etapes-cle\/\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbRoboto|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#666666&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_3_font=\u00bbRoboto|500|||||||\u00bb header_3_text_color=\u00bb#081C32&#8243; header_3_font_size=\u00bb22px\u00bb custom_margin=\u00bb||30px||false|false\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bboff|desktop\u00bb header_3_font_size_tablet=\u00bb18px\u00bb header_3_font_size_phone=\u00bb18px\u00bb header_3_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h3>Las 4 claves del \u00e9xito en la selecci\u00f3n de proveedores<\/h3>\n<p>La elecci\u00f3n de sus proveedores tiene un impacto directo en su negocio y sus ventas: \u00a1no se lo tome a la ligera!<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #61bfc2;\"><a style=\"color: #61bfc2;\" href=\"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/reussir-sourcing-fournisseur-etapes-cle\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_3&#8243; _builder_version=\u00bb4.18.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Performance_achats_-un_levier_de_rentabilite_sur_face_a_la_crise-scaled.jpeg\u00bb alt=\u00bbRSE\u00bb title_text=\u00bbReuni\u00f3n de gerente de finanzas discutiendo el \u00e9xito del proyecto de crecimiento de la empresa estad\u00edsticas financieras, inversor profesional de trabajo de puesta en marcha de proyectos para el plan de estrategia con el documento, el ordenador port\u00e1til y la tableta digital\u00bb url=\u00bbhttps:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/rse-achats-responsables\/\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bbRoboto|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#666666&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_3_font=\u00bbRoboto|500|||||||\u00bb header_3_text_color=\u00bb#081C32&#8243; header_3_font_size=\u00bb22px\u00bb custom_margin_tablet=\u00bb||30px||false|false\u00bb custom_margin_phone=\u00bb||30px||false|false\u00bb custom_margin_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb text_font_size_last_edited=\u00bboff|desktop\u00bb header_3_font_size_tablet=\u00bb18px\u00bb header_3_font_size_phone=\u00bb18px\u00bb header_3_font_size_last_edited=\u00bbon|phone\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h3>RSE y compra responsable: \u00bfpara qui\u00e9n y c\u00f3mo?<\/h3>\n<p>La pol\u00edtica de RSE surgi\u00f3 como resultado de la presi\u00f3n del sector del voluntariado antes de convertirse en una tendencia general que ahora se extiende a todos los sectores.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #61bfc2;\"><a style=\"color: #61bfc2;\" href=\"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/rse-achats-responsables\/\">Leer m\u00e1s<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Glosario de compras: explicaci\u00f3n de los t\u00e9rminos clave \u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de proveedores? \u00bfQu\u00e9 es la evaluaci\u00f3n de proveedores? \u00bfQu\u00e9 es la racionalizaci\u00f3n de la base de proveedores? \u00bfQu\u00e9 es la reducci\u00f3n del panel de proveedores? \u00bfQu\u00e9 es el inventario gestionado por el proveedor? \u00bfQu\u00e9 es el coste total de propiedad de los proveedores? [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":12391,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-12394","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/12394","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12394"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/12394\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12396,"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/12394\/revisions\/12396"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12391"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ispgroup.elena-fernandez.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12394"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}